تعذّر حفظ التقدم الآن. أبقِ الصفحة مفتوحة حتى ينجح الحفظ.
شرح توضيحي — «الإدارة س» مثال افتراضي، والصياغات المساعدة ليست نصًا من المرجع.
وش أسأل؟
وش أطلب؟
وش أتحقّق منه؟
الفكرة ببساطة
كيف أبدأ التجهيز؟
كل شاهد… ماذا يثبت؟
أسماء الشواهد من المرجع. اضغط على الشاهد لعرض شرح توضيحي يساعدك على تجهيزه.
قبل الزيارة، راجع:
كيف أشرح للمدقق؟
اختر وضع الشاهد لتشاهد مثالًا للرد. هذه أمثلة تدريبية، ولا تسجّل حكمًا على الإدارة.
اختر وضع الشاهد أعلاه.
السؤال لا ينطبق على عمل إدارتنا؟
اشرح طبيعة النشاط والجزء الذي ترى أنه لا ينطبق وسبب ذلك، ثم استوضح مع فريق التدقيق نطاق الفحص. لا تعتبر غياب المستند أو وجوده عند جهة مركزية دليلًا على عدم الانطباق.
قد لا ينطبق جزء من السؤال، مع بقاء بقية الموضوع منطبقة؛ مثل المعايرة ضمن موضوع الموارد.
وإذا سجّل المدقق ملاحظة أو حالة عدم مطابقة؟
استوضح المتطلب والواقعة والعينة التي بُنيت عليها النتيجة. قدّم أي شاهد ذي صلة وأوضح المعلومات التي تحتاج تصحيحًا بوقائع محددة.
تابع ما يخص الجهة من تحليل المشكلة والإجراء مع أصحاب العمل وفق آلية اللجنة. لا تفترض السبب أو توقّع نيابة عن مسؤول، ولا تسجّل تنفيذًا أو إغلاقًا لم يحدث.
جرّب دور الممثل
الإدارة س · مثال افتراضيما التصرف الأنسب؟
أسئلة المرجع والأدلة المذكورة فيه
الأدلة / السجلات كما وردت
هذه الموضوعات الستة عشر مرتبة وفق «قائمة فحص التدقيق الداخلي نموذج (2).doc». الأسئلة وأسماء الشواهد من «الأدلة والشواهد لمتطلبات وبنود الاعتماد (1).pdf»، وأرقام البنود بصيغتها الأصلية. ليست هذه قائمة بجميع بنود الملف ذي الـ٢٨ بندًا.
أسلوب الاستعداد والردود والمواقف شرح تدريبي، ولا يحدد مهام رسمية جديدة لممثل الجودة. إرشادات متابعة الحالات تستعين بحقول نموذج «Form - 07 الإبلاغ عن حالة عدم مطابقة (2).docx» وفق آلية اللجنة.